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中小微企业如何在防疫战中生存?是生还是死?就看这4点能否做好

时间:2020-02-12 10:44 │ 来源: │ 阅读:1094

受防疫战的影响,不仅仅是中小企业的日子难过,就连一些规模企业,日子也很艰难,西贝首先发声加上银行贷款都支撑不住三个月,一众餐饮巨头差不多就是这个境遇;再有曾经估值10个亿的兄弟连,宣布Over;一众明星大咖光顾的K歌之王,也没撑过这个春天。

可以预想到的是,未来两个月,一定会出现一大波的裁员潮,现在辞职在家的,基本上很难。

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职场人日子难过,但终归不会挨饿,但是老板们怎么办?如何自救,最近很多培训机构,都在宣扬防疫期间如何用社群度过难关,治标不治本,如何度过这个难关,我能想到的这4个点,各位中小微老板,尤其是一些实体门店,一定要谨慎。

1,优先节流,一定要节流,节约每一块钱。如果账上没有三个月资金储备,提早做打算,及时止损,不需要犹豫。别死拧着坚持什么创业是你的梦想,当你卖了房也撑不过去的时候,你就是个倔强的教训,仅此而已。

节约每一笔支出,砍掉所有不必要的预算。还有几个亿资金储备的新潮裁员500人,高管降薪20%,就是正确的示范。别纠结,企业先自救,砍掉多余的人员和支出项目,现在已经到了不是犹豫的时候,是做晚了都不行的时刻。

2,尽可能的开源。优先考虑快递、预售业务和在线业务。先不要管赚不赚钱,就算降价略赔做预售、做众筹,优先维稳现金流。

那句话说的好,做还能慢慢死,不做,就立马死。你的梦想和坚持,再美好的信仰,在现实面前都不堪一击,能获得的只有一句同情,除此之外呢?

3,抓好社群,短视频,直播和自媒体。

平时都说忙。现在不忙了,时间有的是,是时候补补功课了,这四类,是现在企业必须要具备的营销能力,以社群为核心,搭配短视频、直播、自媒体,尽管试水,做跨了也没关系,尽可能的圈住潜在顾客的需求,通过快递和预售业务,进行回血。防疫战过后,应该会有一波消费红利,能抓住这波红利的,都是防疫战期间社群做的好的。

我带着学员做几波社群活动,你只要别闲着,每天200人的社群,还是蛮轻松的。没有这个社群基础,防疫战后,你仍然是干瞪眼。

多去听一点课没问题,但要听有实操性的,听到实操的玩意,要记下来,跟自己的业务结合起来灵活变通。

4,做好全年的营销规划:多聊天,多整合,多做规划,一定要到防疫战后立马能干的程度。

现在有时间了,多想想今年的商业营销怎么干。拿出纸和笔来,都罗列下来

手里有那些资源,应该怎么用?其他家都在要啥营销模式,多研究,多参考。

有哪些人脉,现在是时候拿出来好好聊聊了。

还有哪些人应该有资源,想找到他们并不难。

别闲着,每天聊20个人绝对值,该沟通的合作模式和敲定的合作方式,别等别靠,现在就搞定。

防疫战并不轻松,这个影响至少会蔓延3个月,没有这个抵抗力的中小微企业基本上都会被淘汰,关于一些具体的自救技巧,我只要分享这四句话给大家,大家应该就会明白,关于社群营销的技巧,可以参考我的专栏,也可以私聊我沟通。

最终祝愿防疫战早点过去,看过我文章的和我的学员们,能够安全着陆,并且生意越来越好。

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