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医药营销绝境下的「逢生点」

时间:2024-04-08 10:14 │ 来源:赛柏蓝 │ 阅读:1058

现实来看,四终端新营销可能是医药营销的绝处逢生。


01 

新终端增长势头正猛


从数据来看,虽然网上药店药品(含保健药品-B字)整体销售规模不大,但增长势头显著。


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数据来源:米内网


02 

适宜院外的产品优先布局


内外部因素共同导向适宜院外的产品需要布局第四终端营销。


1、三医联动的医改一揽子政策,尤其是医保支付方式改革政策(如门诊统筹、双通道)要求药品需要布局“以患者(或有健康需求消费者)为中心”的全渠道营销(渠道选择视具体品种特点而定)。


2、因一致性评价、VBP,产品医保准入等,部分品种在一终端的机会越来越小。


3、医药+互联网导致C端客户的购买方式在发生巨大变化。


4、线上线下一体化的零售营销需求。


5、人口老龄化背景下,“以健康为中心”的全生命周期健康管理(大健康)需求将持续增加,尤其是慢性病用药、健康/营养补充剂、补益补血类产品,将第四终端作为主渠道做品牌营销,为自身提供了客群保障。


03 

四终端如何营销(以xx慢性病品类/产品举例)


(一)、产品基本情况


1、A产品:XX慢病用药,独家中成药,双非,乙类OTC。


2、产品疗效:短期症状及相关治疗改善不明显;按照疗程服用,可显著改善生活质量。


3、销售规模:一终端每年一百多万盒(36片/盒)销售,标价17元/盒;其他渠道几乎无销售。


4、公司还持有同治疗领域品种两个, 厂家多,均属于普药品种。因此综合评估各渠道营销内外部因素,确定把第四终端作为主渠道做动销。 

 

(二)、四终端营销规划


1、定位:XX慢病提供全病程管理服务。


2、目标消费者:以XX慢病患者为主,XX慢病风险人群为拓展消费者。痛点为疾病症状反复,生活质量受影响。年龄段:50岁以上人群为主。


3、产品组合。


1.1、主品策略:第一阶段以A产品为主品,打造爆品,影响消费者心智,提高消费者品牌忠诚度。


1.2、产品组合:结合主品品牌提升,逐步从防、治、康复提供包含药品、器械、保健品、食品、生活方式康复锻炼等辅导支持(OEM、收购、自研、合作代理等多种模式)。


4、运营(人、货、场):内容营销、私域营销(健康管理)、种草口碑传播、线上线下互联。

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 注:营销策略,营销组合需结合企业实际,品种特点个性化分析制定。



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